zarplan.com
Как мы считали. Средние и медианные зарплаты рассчитаны на основе найденных свежих вакансий с указанной предлагаемой заработной платой. Таким образом, рассчитанные зарплаты характеризуют в большей степени предложение рынка труда (на основе вакансий), а НЕ реальные зарплаты, которые получают работники. Рассчитанные зарплаты имеют приблизительные значения.

13 онлайн-курсов для директора по персоналу

Перед выбором онлайн-курса рекомендуем изучить отзывы об онлайн школе и самом курсе. Приятного обучения!

Менеджер команды

Вы научитесь подбирать игроков, организовывать буткемпы и готовить команду к соревнованиям. Сможете решать юридические вопросы и получите базовые знания о PR команды. Станете менеджером в киберспорте и будете работать в индустрии будущего.

Перейти к курсу

Управление командами digital-специалистов

Вы научитесь подбирать в команду маркетологов, копирайтеров, дизайнеров, таргетологов. Узнаете, как поддерживать продуктивную атмосферу в коллективе. Сможете правильно презентовать проекты и работать с возражениями клиентов.

Перейти к курсу

Руководитель команды разработки

Факультет GeekUniversity

Перейти к курсу

Построение и управление командами

Научим нанимать, развивать и организовывать работу сотрудников. Расскажем, как разрешать конфликты, мотивировать людей и удалённо взаимодействовать с командой. Поможем стать эффективным руководителем.

Перейти к курсу

Управление командами

Вы узнаете, как работать с уже сформировавшимися командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Повысите свою ценность в компании и сможете больше зарабатывать.

Перейти к курсу

Видеокурсы Управление распределенной командой

Сегодня владельцу бизнеса вовсе не обязательно территориально централизовать работу своей компании. Большой объем задач можно доверить сотрудникам, находящимся в другом районе, городе или стране. Так предприниматель сократит издержки, а специалисты будут экономить время на дорогу до офиса. Однако контролировать такой процесс намного сложнее.Этот курс рекомендован предпринимателям, руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят создать эффективную распределенную команду. Также не лишнем будет прослушать этот курс менеджерам интернет-проектов, которые курируют работу удаленных копирайтеров, веб-дизайнеров, редакторов, оптимизаторов.Максим Панфилов расскажет, чем управление удаленной командой отличается от работы с фрилансерами и в чем плюсы и минусы такого подхода. По ходу обучения вы научитесь организовывать работу команды без ущерба качеству и контролировать результат с помощью специальных программ и сервисов. 

Перейти к курсу

Управление персоналом

Вы научитесь создавать и развивать команды. Поймёте, как планировать бюджет и рассчитывать KPI процессов. Сможете претендовать на позицию старшего HR-менеджера и больше зарабатывать.

Перейти к курсу

Управление командами

Вы узнаете, как работать с уже сформировавшимися командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Повысите свою ценность в компании и сможете больше зарабатывать.

Перейти к курсу

Онлайн Модульный набор Soft skills Системное управление процессами и командой

Перейти к курсу

Факультет Управления персоналом

Курсы по управлению персоналом от профессиональных преподавателей, предоставим опыт для успешного трудоустройства. Обучение Управлению персоналом с нуля на факультете GeekBrains.

Перейти к курсу

1С:Зарплата и управление персоналом 8

Вы узнаете, как вести кадровый учёт и рассчитывать зарплату в 1С:ЗУП 8. Научитесь легко формировать отчётность для контролирующих органов. Сможете автоматизировать свою работу и получить перспективы карьерного роста.

Перейти к курсу

Менеджер по обучению и развитию персонала

Вы научитесь выстраивать программы корпоративного обучения сотрудников и оценивать их эффективность. Сможете начать карьеру в HR-департаменте и внедрить работающую систему развития персонала в компании.

Перейти к курсу

Видеокурсы Наставничество: ситуационное управление персоналом

Обучение специалиста новой деятельности часто становится для него настоящим испытанием. Не понимая, с чего начать, сотрудник постоянно откладывает задачу. Взявшись за нее, не может проконтролировать результат. Не получая обратной связи, опускает руки. Изменить ситуацию можно, используя инструменты наставничества.Этот курс полезен руководителям, специалистам по развитию персонала и HR-менеджерам.Антонина Кашина расскажет, что такое наставничество и ситуационное руководство, а также в каких сферах они применяются. Вы научитесь ставить задачи, контролировать их выполнение и составлять карту развития сотрудника. По ней вы сможете определять, над какими навыками стоит работать в первую очередь. Вы также узнаете, как хвалить и критиковать подопечного, не уменьшая его мотивацию.

Перейти к курсу